7月21日,由公司总经理唐志强带队，副总经理刘金河、总会计师郑西宾、安全总监梁复及安全管理部、设备材料部、消防保卫部等部门人员一行11人到三分公司廊坊项目指导工作。三分公司经理李书伟、副经理刘赞敏一同参加。
在建设项目土建过程实地现场，唐志强一行业祥细观察了过程方的外部线产品质量成效，其次开始房号二楼，细致入微观察了阴角、柱茎部、楼梯扶手间等连接，对过程观感线产品质量寄予确定,并对柱、梁等部位的施工提出要求。在安全体验区，唐志强要求用好体验区设备设施，提升安全教育的实效性，提高作业人员的安全风险意识。
唐志强在与新该该项目管控相关人员座谈会时注重，是司重心市政工程，新该建安公司应以提升自己新该该项目整体化管控的水平为出发旅行点，做好“三个严格”，展现河北四建特级企业风采。一是严格质量管控。质量工作要精益求精，现场管理从严要求，把好质量关，注重细节，尤其涉及柱、梁及楼梯等部位施工要达到观感美，体现出河北四建的质量品质。二是严格执行安全文明施工要求。模板及架体拆除时一定要遵照拆除顺序，确保安全生产。三是严格落实河北省安全文明工地标准要求，积极创建河北省安全生产标准化示范工地。
郑西宾指明，七是开展新项目的纸质装修合同使收入及代价防范，特别是是核心建筑材料的招投标及验收后的利用；第二是对纸质装修合同建设周期要社会统筹规划，合理性筹划建设周期，因新冠肺炎构成的建设周期耽误要马上办延后证明格式，以避免建设周期合同无效。
刘金河特别强调，1是开始规划，在保障安装进展情况的互相注重细节协调化操作，做到位迎检那项注意运作；二要不断加强规范性化、菅理制化、规定化设计，以运作质理绝对工程建设质理，进一大步改善安全的质理操作关卡。
无锡产品工程建设施工方式为无锡曙成数据库自动化局限集团公司自动化自动化与云联服务管理科学创新产业化发展服务中心厂房设计，地属无锡市龙河高新科技技术设备产业化发展开拓区，工程建设建筑预算1.24亿元，总建筑面积4.19万平方米。目前主体一层施工已完成，二层墙柱混凝土浇筑完1/2，正在进行剩余模板安装、墙柱钢筋绑扎。（三分公司）