2025年4月24日，集团公司隆重召开半个第一季度“大监察”协调工作联合会。党支部副书纪李怀生、纪委副书纪张常峰、大监察组员部室审计局部周围长王丽霞、账务部周围长郝晓杰、法事务性部周围长李燕和专业股东周志显加入了此前研讨会。
大会主持词，各与会人员部室据实投诉了基本生育操作中看到的迫切需要提升的的问题。李怀生一方面必然了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
通过现行工作任务，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。进一步开展干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。在面对较为复杂困扰的分险事情，要上上下下连通，能够起着同心同德，团结合作分工协作。抓好预先防患，得知事情当即有效沟通，当即调节调整。第二要保持事情指引。得知苗头性、取向性事情，早警示亲子早教育，带好“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插无论”的精气神。发展毛病主要盯不放开、有始有终、网络堵塞，网络响应过慢或许卡死缺陷，改进常态化制度管理化，织密制度管理之网，更好提高了生态环境治理能力。最后要户外拓展培训“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（督促查室）