为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞岗的管理层管理岗位及职数设有1、部室部周围、医生，副部周围、副医生。基本竞选职务及职数详细下表。2、大西北分司管理师、西北分司、苏北分司副管理师。
各部室竞聘岗位及职数设置
培训机构种类 | 中级主岗 设计 | 备 注 |
总合办公室 | 1正3副 | 设政府部门、内勤护卫队、信息查询化办公室副主任医师 |
参公提升部 | 1正 |
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茶叶市场研发部 | 1正2副 | 1名副职责任人雄安专业市场 |
安会维护部 | 1副 | 卫生负责人身兼科长，由有限公司聘请；当名副职在雄安挂职，此前不竟聘。此前竟聘副职强调消防员和平时卫生标准化管理工学作 |
过程监管部 | 1正1副 | 副职首要责任人机械设备材料服务管理 |
重量水平部 | 2副 | 副总裁工兼管部周围，由我司任聘。 1副职注重产品品质监管，1副职注重科技信息增加和技术性监管 |
预部门预算控制部 | 1副 | 总经历顾问身兼局长，由工司聘用 |
财务工作管理工作管理中 （财税部） | 1正2副 | 1副领导偏重工厂常规信贷资金处理；1副办公室主任侧重于集团公司折算折算、资源管控系统、费用管控系统。 |
人力成本市场部 | 1正1副 |
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社会道德事情部 | 1正1副 |
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BIM 管理中心 | 1正 |
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党组办公区室 | 1正1副 | 3部门合署企业办公，正职任党办室主管、聚集部周围长、总工会副现任主席，副职任党办室副主管、聚集部副周围长和聚集员
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结构部 | ||
公会 | ||
策划活动部 | 1正 |
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进行监督檢查财务审计部 | 1正1副 | 2个门合署工作，正职兼团委镇长，副职其主要担任财务审计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞选办归类成效，经竞选（推介）上司小组内答应后，揭晓竞选成效。请打分河北四建准点参与活动竞选会，客观存在公平地最好打分事业。打分数据汇总事业由竞选事业带领专班值班室室责任人，数据统计最后报竞选事业带领专班。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竟聘关干请求（一）参与竟聘的人工须要做到所报志愿的知识实际相符，所演讲题目的知识办要坚定实事求是。察觉到有不符阐述的，取销其这两年里竟聘基础。（二）不得参与活动者竞选的工作技术相关工作人员使用各项校园营销渠道请托得分工作技术相关工作人员为本身打拿高分又或许请上级官员官员打交谈，不得各种工作技术相关工作人员为参与活动者竞选的工作技术相关工作人员拉票拉分。有企业员工上告又或许经过各种经由表明后有着综上所述无效合同的，解除操作人竞选基础。（三）打分相关人员打分时需依照打分标和总分领域事实算满意地打分，不准打人事件情分，不准收到请托乱打分。（四）加入竟聘的员工和评判员工需要是必须会加入竟聘多而，认真执行会议厅记律。六、组织开展管理者另行通知竟聘任务在机构党组、执行董事会决议的保持一致一把手下来进行。机构开办竟聘任务一把手操作组和操作室，负责管理竟聘密切相关任务。一把手操作组队长为董兴盛朋友，副队长为唐志强朋友，操作组员工为机构全员班子员工。竟聘操作室主管董兴盛兼，副主管李怀生、刘金河兼，操作室由党组组识部、人工手动操作资源量部、纪委四部门师结构。